Executive Technology Leadership

Владимир Павлунин

Руководитель разработки / CTO

Автор: Владимир Павлунин · Последнее обновление: 29 марта 2026

Помогаю компаниям выстраивать сильную инженерную культуру, масштабировать команды и превращать разработку в предсказуемый бизнес-инструмент.

Опыт в IT с 2006 года. Руководил технологическими направлениями в enterprise, e-commerce, банках и продуктовых командах. Управлял подразделениями 130+ человек, запускал инженерные платформы, ускорял delivery, повышал надёжность, снижал стоимость delivery и выстраивал разработку как управляемую систему, связанную с бизнес-результатом.

Связаться
Portrait Placeholder Executive profile visual

Обо мне

Технологический руководитель с 19+ годами опыта в enterprise, e-commerce, банках и продуктовой разработке. Управляю крупными командами и сложными цифровыми контурами, от стратегии и архитектуры до delivery, надёжности и бизнес-результата. Моя сильная сторона, умение строить управляемую систему разработки, где выше скорость изменений, стабильнее качество, ниже стоимость delivery и больше предсказуемости для бизнеса.

Ключевые преимущества

19+ лет в IT

Управление подразделениями 130+ человек

Enterprise, e-commerce, banking

Построение сильных команд и развитие лидеров

Ускорение delivery и рост частоты релизов

Снижение стоимости delivery

CI/CD, инженерные платформы и observability

Практическое внедрение AI в SDLC

Достижения и измеримый эффект

130+

Руководство технологическим подразделением

2-4 ч

Time-to-first-deploy вместо 2-3 дней

8-12/нед

Частота релизов на команды вместо 1-2

15-25%

Ускорение типовых задач после внедрения AI-агентов

99.9%

Доступность ключевых сервисов, снижение P1/P2 на 25-35%

2-3 ч

MTTR вместо 6-8 часов, плюс -30-40% ручных операций

Полный перечень результатов

Lead time изменений: с 10-14 до 3-5 дней.

Повторное использование компонентов дизайн-системы: 70%.

Время типовых UI-изменений: -25-30%.

Ручные стыковки и операции: -30-40% за счёт API-стандартов.

P1/P2 инциденты: -25-35%.

Время прохождения бизнес-процессов: -20-30% через Camunda.

Обращения в поддержку по доступам: -30-40%.

Ручная обработка и согласования с поставщиками: -25-35%.

Опыт работы

Северсталь · декабрь 2023 — настоящее время

Руководитель управления разработки ПО

Руководство подразделением 130+ человек, технологическая стратегия и архитектура, развитие инженерной платформы, внедрение AI-агентов, дизайн-системы, API-стандартов, практик надёжности и безопасности, развитие e-commerce, BPM и интеграций.

Северсталь · апрель 2021 — декабрь 2023

Руководитель направления разработки

Построение инженерных компетенций и команд, планирование найма и аутсорса, внедрение code review и производственных практик, запуск B2B интернет-магазина и мобильного приложения, развитие техсообщества и CI/CD.

АО «Кронштадт Технологии» · сентябрь 2020 — апрель 2021

TeamLead

Руководство распределённой feature-командой, архитектурное проектирование, менторинг и подбор разработчиков, лидерство фронтенд-разработки на Vue.js и TypeScript.

МТС Касса (LiteBox) · декабрь 2018 — сентябрь 2020

TechLead FrontEnd

Развитие приложений на Angular, перевод legacy-системы на Angular, формирование внутреннего сообщества и наставничество, участие в Scrum-процессах и защита задач перед product owner.

ООО «Облачная Дистрибьюция» · апрель 2020 — июль 2020

Web-разработчик

Проектирование фронтенд-архитектуры, руководство разработкой b2btrade.ru, обучение и менторинг специалистов.

Альфа-Банк · март 2011 — декабрь 2018

Ведущий разработчик

Разработка систем автоматизации операционного блока, создание решения для зарплатных проектов, полный цикл от анализа и архитектуры до реализации и тестирования.

УОГУ «Единый информационный центр» · май 2006 — февраль 2011

Начальник отдела технического сопровождения и защиты информации

Миграция данных с 1С на Syrex, создание системы расчёта льгот ЖКХ, участие во внедрении Электронного регистра населения.

Ключевые проекты

• Инженерная платформа разработки для всей компании

• Внедрение AI-агентов в процессы разработки

• Корпоративная дизайн-система

• E-commerce контур: витрина, каталог, цены, промо, корзина, заказ

• OMS: статусы, оплаты, возвраты, претензии

• Интеграционный контур: API, контракты, версионирование

• Работа с поставщиками через EDI/API

• Логистика и доставка

• BPM на Camunda

• SSO и удалённая аутентификация

Навыки и технологии

Docker · Team Management · Team Leadership · Scrum · Kanban · Agile · Vue · React · Go

JavaScript · PHP · Node.js · MongoDB · PostgreSQL · Flutter · Kafka · Elasticsearch

Kubernetes · CI/CD · IaC · Observability · QA · UX/UI · API · SSO · Camunda

Статьи и мысли

Практика управления инженерной организацией, delivery и надёжностью на масштабе.

Как ускорить delivery без потери качества

Про баланс скорости, engineering standards и предсказуемости релизов.

Что AI-агенты реально меняют в работе команды разработки

Где AI даёт бизнес-эффект, а где нужен зрелый инженерный контур.

Engineering platform как основа масштабирования разработки

Почему единая платформа снижает стоимость delivery и повышает управляемость.

Частые вопросы

Какие роли рассматриваю

CTO, Head of Engineering, Director of Engineering и руководитель разработки.

С каким масштабом работаю

Руководил командами и подразделениями 130+ человек в enterprise, e-commerce и banking.

Какой формат сотрудничества

Гибрид и удалённо; готов обсуждать переезд и командировки под задачи бизнеса.

Как быстро можно выйти на связь

Через email или телефон из секции контактов. Как правило, отвечаю в течение рабочего дня.

Образование и развитие

Ульяновский государственный технический университет, инженер

Факультет информационных систем и технологий, вычислительные машины, комплексы, системы и сети

Колледж экономики и информатики УлГТУ

Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

Дополнительное обучение: искусство фасилитации (2019), Антивирус Касперского / Softline (2015)

Языки: русский — родной, английский — B2

Контакты

Телефон: +7 (909) 355-57-77

Email: vladimir@pavlunin.com

Город: Москва

Формат работы: гибрид, удалённо

Готовность: готов к переезду и командировкам

Открыт к сотрудничеству на уровне CTO и Head of Engineering

Открыт к предложениям на позиции CTO, Head of Engineering, Director of Engineering и руководителя разработки. Интересны роли, где нужно строить сильную инженерную организацию, ускорять delivery, снижать стоимость delivery и связывать технологии с реальными бизнес-результатами.